Tidigt i bloggens historia så skrev jag om presidenttal och lära-känna-samtal. Igår hade jag ett lära-känna-varann-samtal med min nya chef. Och en acceptabel lön som du kan känna dig nöjd med för den insats ... lära dig hantera känslan att ... medarbetare fortsätter vända sig till förra chefen Jag har alltid pratat om att börja med ett presidenttal och följa upp det med ett lära-känna-samtal och sedan följa ... och pratar värdering hos nya chefen? Tack för denna blogg. Jag har precis börjat som förskolechef och tänkte ha "lärakännasamtal" med mina medarbetare. Så dina frågor blir stor hjälp. Efter tre veckor har vi snart haft alla "lära känna - samtal". Hur ska du ta upp knepiga ämnen med chefen på ... för att känna mig mer motiverad. Chefen är oftast ... enskilt samtal. Framfot bjuder på tio tips för att lyckas med medarbetarsamtalet och ger dig en mall som gör att du ... Bestäm datum för nästa samtal och ev. Lyssnarna får lära känna starka ledare från näringslivet, kultursverige, föreningsliv och statlig förvaltning med den gemensamma nämnaren att alla är eller har varit anställda tjänstemän i någon form. Chefen fick gå efter lära känna-samtalen. ... Enligt vad Skånskan erfar genomförde Charlotte Bernström, när hon tillträdde sin befattning, lära-känna-intervjuer med alla sina medarbetare. ... Han har även saknat samtal om hur arbetsmarknadsenheten ska jobba i framtiden? Var tydlig med hur du tar kritiken vidare och vad som går respektive inte går att bemöta. Summera – se till att ni är överens om vad ni kommit fram till. Bestäm datum för nästa samtal … Bristande feedback, mobbning, föräldraledighet eller att inte känna sig sedd. Hur ska du ta upp knepiga ämnen med chefen på bästa sätt? Här är några användbara tips på hur du gör dig förstådd utan att det behöver leda till konflikt. Och hur du som chef kan bidra till ett konstruktivt samtal. Lyssnarna får lära känna starka ledare från näringslivet, kultursverige, föreningsliv och statlig förvaltning med den gemensamma nämnaren att alla är eller har varit anställda tjänstemän i någon form. Vad gör chefen? frågade ett barn. Hon har rast, svarade pedagogen. Varför det? För att hon också behöver det. ... Lära-känna-samtal. Jag har haft "lärakännasamtal" med mina tjejer. Jag är helt fascinerad av hur mycket de har varit villiga att berätta för mej. Ställ frågor och lär känna dem du har omkring dig, du har allt att vinna. ... Boka in regelbundna möten med varje medarbetare. Ät lunch, ta en promenad eller en fika ihop. Ta dig den tiden. Det är värt det! Här lär vi dig en steg för steg-metod som gör svåra samtal lättare och mer konstruktiva både för dig och den du ska prata med. ... Alla företag måste genomgå förändringar – stora som små. Ofta är det chefen som inför alla medarbetare måste ge informationen. Så här gör du för att lyckas. Jag är så nervös inför samtal med chefen imorgon. Fick ett mail under veckan som jag varit sjukskriven där jag fick. En vinnande formel är att lära känna varandra och förstå varandras drivkrafter. Med dialog, kommunikation och samtal bygger man gruppen. Sociala spelregler En bra chef sätter sig ner med den anställda redan från början och identifierar prioriteringar. Hon diskuterar utvecklingssamtalet och hur hon definierar ”utmärkta prestationer.” ... ibland under ett formellt planeringsmöte och ibland under ett informellt samtal om en speciell fråga. 2. Syftet med kontraktet är att du ska kunna känna dig trygg i din yrkesroll och din kompetens, men också med din chef och din högsta ledning. ... Du ska lära känna dina medarbetare, skaffa dig en inblick i den dagliga verksamheten, hantera utvecklings- och lönesamtal och grupprocesser. ... Var noga med att följa upp efter ert samtal. I en tid där vi ständigt påminns om att förverkliga oss själva och starta eget bjuder Filip Strömbäck i ”Tjena Chefen!” på personliga samtal med några av Sveriges mest framgångsrika karriärer. ... Lyssnarna får lära känna starka ledare från näringslivet, kultursverige, föreningsliv och statlig förvaltning med … När man befinner sig i en konfliktsituation och står inför ett samtal med den andra konfliktparten bör man först och främst göra klart för sig vad som är viktigast för en själv: att bli av med ens negativa känslor eller att uppnå ett visst resultat. Medarbetarsamtal är ett samtal mellan dig som chef och dina medarbetare. Samtalet ska återkomma med jämna mellanrum dock minst en gång per år. Samtalet genomförs någon gång under april – september. ... Du som chef och din medarbetare ges tillfälle att lära känna varandra bättre. Följande frågor kommer att ligga till grund för ditt lära-känna-samtal / utvecklingssamtal. Det kan vara så att ni inte pratar om alla frågor eller att din mentor tar upp fler frågor än dessa. I sin bok ”Konsten att umgås med alla” slår PR-konsulten och författaren Nicolas Jacquemot ett slag för att vi ska lära oss kallprata med chefen. – Kallpratet fyller en viktig funktion i att lära känna … samtal kan känna att samtalen är svåra att hinna med ... känna till var medarbetaren kan bidra med. Chefen ... med andra företag är ett bra forum för att stämma av och lära av varandras modeller för samtal. GODA RÅD TILL CHEFEN OM HUR SAMTALET FÖRBEREDS OCH GENOMFÖRS: Lyssnarna får lära känna starka ledare från näringslivet, kultursverige, föreningsliv och statlig förvaltning med den gemensamma nämnaren att alla är eller har varit anställda tjänstemän i någon form. Var också öppen för den feedback du får från chefen, försök komma med egna lösningar på eventuella problem som nämns. Målet ska vara ett samtal som leder till utveckling för både dig och arbetsplatsen. Samtal med medarbetarna är ditt främsta verktyg för att lära känna dem och förstå deras bevekelsegrunder. Fråga, lyssna och ställ tydliga krav. Tassa inte runt. Men chefen menade att det inte var möjligt med en så lång frånvaro. ... landsting och privata företag för att hjälpa dem att lära sig att förebygga konflikter. ... Så fort någon märker att ett samtal spårar ur och diskussion övergår i debatt säger den personen kodordet. Då är det stopp. Personer med denna typ av självbilder står mellan valet att antingen känna sig förkrossade om de släpper in de negativa speglingarna eller också förneka att det ligger något i dem. Den tredje typen av självbilder finns hos personer som har tydliga och sammansatta bilder av sin egen person. Med medarbetarsamtal menar vi alla de täta och regelbundna samtal som är en förutsättning för att kunna leda dina medarbetare. Det är genom medarbetarsamtal du kan utveckla verksamheten och i förlängningen sätta lön. Vardagsdialogen ska kompletteras med årliga utvecklingssamtal och lönesamtal. Lyssnarna får lära känna starka ledare från näringslivet, kultursverige, föreningsliv och statlig förvaltning med den gemensamma nämnaren att alla är eller har varit anställda tjänstemän i någon form. Holly Weeks, konsult med många års erfarenhet av att lära ut hur man samtalar i jobbiga situationer, har identifierat tre enkla samtalsingredienser som behöver finnas med för att du ska lyckas med svåra samtal.